Al percibir carencias en metodologías anglosajonas para manejar el aspecto humano en el contexto cultural latinoamericano de los proyectos, en 2013 comenzamos a investigar aplicaciones del concepto Dinámica Organizacional, entendiéndose éste como el factor humano y su interacción con los procesos y con la tecnología en una organización. Lo anterior nos llevó a explorar disciplinas no solo del campo de los negocios y la milicia, sino incluso de los deportes y hasta de la música. El resultado fue una metodología desarrollada en y para Hispanoamérica y probada por profesionales "curtidos en la trinchera" de los proyectos (principalmente de tecnología de información).

Durante el periodo colonial entre los siglos XVI al XIX, Hispanoamérica fue el único lugar donde ocurrió un alto nivel de mestizaje, dando paso a una riqueza y diversidad cultural muy marcada. De un país a otro es posible encontrar profundas diferencias que, al llevarlo al contexto de los proyectos, tiene repercusiones importantes. RECH reconoce y a decir verdad aprovecha estos rasgos socioculturales, abarcando no solo la parte racional, sino también la parte emocional en el contexto de los proyectos.

Por todo lo anterior, RECH se enfoca en complementar tu conocimiento técnico, con destrezas interpersonales aplicables al contexto actual de organizaciones "proyectizadas", es decir, organizaciones en las que los proyectos, el cambio y la constante evolución se han vuelto tan necesarias como las operaciones cotidianas. Esto último es una tendencia cada vez más común ya entrado el siglo XXI.