RECH te ayuda a resolver...

Usos y aplicaciones para organizaciones

Más que solo entrenamientos, RECH tiene aplicaciones y casos de uso exitoso que te ayudan a resolver necesidades específicas en el contexto de los proyectos.

 

 

Soluciones organizacionales basadas en RECH

No es de extrañar que lo largo del tiempo, tras aplicar la Metodología RECH por parte de los profesionales en proyectos en varios países de Hispanoamérica, se han ido generando soluciones concretas dirigidas a resolver problemáticas específicas asociadas al mundo de los proyectos.

Gestión del Cambio Organizacional

Ante la necesidad concreta en los proyectos de abordar el aspecto humano y la resistencia a cambiar, RECH contempla un grupo específico de herramientas con un enfoque distinto a lo tradicional, no solo para planificar una estrategia de cambio, también con tácticas para materializarlo.

Fortalecer la efectividad de una fuerza de consultoría

Para firmas de servicios y/o consultoría que buscan diferenciarse en el mercado por la calidad de su ejecución y el valor de los resultados de sus servicios a sus clientes

Negociación y manejo de conflictos en proyectos

A veces existen situaciones de aparente "impasse" en los proyectos, donde hace falta una intervención directa para generar y proponer alternativas, y destrabar conflictos.

Formación de equipos tipo SWAT para proyectos

Un equipo no-convencional para proyectos, altamente comprometido y capaz de operar de forma, rápida, asimétrica e independiente, puede tener éxito donde otros equipos más tradicionales no

 

Transformación de su cultura de proyectos

La transformación de una organización ocurre de la mano de los proyectos.  RECH le da la posibilidad de tener una “masa crítica” de colaboradores capaz de transformar la cultura de proyectos en su organización.
 

Diseño Organizacional focalizado en Valor

Optimice el valor y las experiencias de servicio que reciben sus clientes (ya sea internos y/o externos) de forma que sean replicables y escalables, por medio de una estructura organizacional comprensible y alineada a sus procesos.

¿Otro? Escuchamos su necesidad...

Nos encantan los nuevos desafíos, si estos tienen que ver con las personas y su interacción con los procesos y con la tecnología en el contexto de los proyectos.

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